TV2Nettavisen

Hva har skjedd med Stoltenberg?

17.11.2006 @ 15:39
For nøyaktig seks år siden gjennomførte statsminister Jens Stoltenberg den største privatiseringen noensinne her i landet. I løpet av to uker solgte staten Telenor-aksjer for 16 milliarder kroner.

47380-75

Før salget var det stor debatt om å gjøre Telenor privat, men de senere årene har kritikken stilnet. Ingen savner det gamle Televerket hvor man på det verste måtte vente flere år på å få innlagt telefon.

Stoltenberg har all grunn til å være stolt over handlekraften han viste i sin første regjeringen. Han gikk i gang med en upopulær modernisering av den norske staten og han markerte at Arbeiderpartiet ville sørge for at staten skulle oppføre seg som en profesjonell eier i privatiserte selskaper der den har aksjer.

Nettopp denne garantien var en forutsetning for de mange private investorene som kjøpte Telenor-aksjer både i Norge og utlandet. De var naturlig nok skeptisk til hva norske politikere kunne gjøre med tre fjerdedeler av aksjene (nå er det bare 54 prosent).

Prospektet sier det krystallklart:


Regjeringen har uttalt at som en av flere aksjonærer i Telenor, vil staten først og fremst konsentrere seg om forhold som relaterer seg til avkastning, kapitalstruktur og utbyttepolitikk, med vekt på langsiktig, lønnsom virksomhetsutvikling og verdiskapning for samtlige aksjonærer. Regjeringen vil sikre at statens eierskap blir forvaltet og håndtert profesjonelt og i henhold til vanlige forretningsmessige prinsipper.


47380-174

Blant investorene var skepsisen såpass stor at Nærings- og handelsdepertementet i en egen erklæring gikk god for at de skulle holde fingrene unna i en egen erklæring helt foran i prospektet.

Nå har seks år gått, og de som kjøpte aksjer har hatt en eventyrlig verdistigning. Investorenes 16 milliarder kroner har blitt til anslagsvis 40 milliarder kroner.

47380-175

(Kilde: NA24)

Bankene er privatisert og går godt.

 I Telenor, Statoil, Hydro, Yara, Cermaq - ja, omtrent overalt - har staten daglige erfaringer fra at politikken som ble garantert i Telenor-prospektet faktisk fungerer.

La selskapets ledelse drive forretningen, og gi føringer via generalforsamlingen og ved valg av styret.

Nå kommer uklare signaler om at dette skal forandres. Vi ser det på stadig murring rundt enkeltavgjørelser som å selge Telenor Satellite Services, Opplysningen 1881, en Hydro-nedleggelse i Årdal - og ledende ministre snakker om "industrielle ambisjoner".

Hvis det betyr at Næringsdepartementet skal inn i den daglige driften og blande seg inn i enkeltsaker, så skremmer historien. Er det noen som savner Televerket?

Nå er det ikke uvanlig at oppfølgere blir dårligere enn originalen, men spørsmålet gjenstår: Hvor har det blitt av den moderne sosialøkonomen Jens Stoltenberg?

Kommentarer:
Postet av: Frithjof K

Ja, Gunnar Stavrum. Jeg savner det gamle Televerket. En bedrift som inns sin offentlige oppgave som kommunakasjonsbedrift i Norge. En bedrift hvis fremste ml var skaffe beboere i Norge best mulig telekommunikasjon. Ja Gunnar Stavrum. Jeg savner det gamle Televerket der lederne hadde en stolthet, interesse og ikke minst en ydmykhet overfor den oppgaven de var satt til forvalte.Nei Gunnar Stavrum. I de senere r med det gamle Televerket tok det ikke flere r vente p f telefon.Ja Gunnar Stavrum. Det er klart det er murring nr et styre og en daglig leder gr direkte imot det en hovedaksjonr har uttrykt som nske.Og Ja Gunnar Stavrum. Det er faktisk ikke bare mulig, men det er helt legalt, ja faktisk nskelig, at man i lpet av 6 r endrer oppfatning etterhvert som realitetene dukker opp.Gunnar Stavrum, g inn i de store bedrifter i Norge, de privateide og se i hvilken grad de strste aksjonrer gr inn og "styrer den daglige driften og blander seg inn i enkeltsaker", s tror jeg nok du vil f om ikke bakoversveis, s ihvertfall ftt rettet ut krllene litt.S Gunnar Stavrum. Snakk for deg selv, men si IKKE at INGEN savner noe. Du er ikke, overhodet ikke representant for hele befolkningen, og ikke jeg heller.

18.11.2006 @ 15:07
Postet av: Janne

Sier meg enig med Frithjof K. Ja, jeg savner det gamle Televerket.Telenor har jo hatt et enormt fall fra 90-tallet, fra vre blant de 5 mest likte bedriftene til bunnmlinger (48.plass av 100 i 2003)http://www.dn.no/forsiden/article596677.eceS har man tabbene "Lange ventetider p installasjon av bredbnd og montrer som ikke dukker opp til avtalt tid.""Folk har vrt i harnisk over mtte betale 1000 kroner for kvitte seg med ISDN-linjer."http://www.dn.no/forsiden/IT_Telekom/article597767.eceEn BI-professor sier flgende i lenken ovenfor"Hun synes ogs Telenor skryter for hylytt av hvor mye penger de tjener."Stavrum har n ogs kjrt en skryte kampanje over hvor mye Telenor tjener.Skrytekampanjene med fokus p hvor mye Telenor tjener, tro jeg kun frer til enda strre krav til Telenor og langt p vei en strre distanse mellom Telenor og kundene. Nr det gjelder dette med privatisering s er det vel veldig f blant folket som sttter opp og da er det faktisk i et demokrati, skremmende at det siden 90-tallet har vrt en storstilt privatisering. Klart kan vi si "Det var Jens", men er det n s enkelt ?Folket har blitt lovet gull og grnne skoger pga privatisering, men lite gull og grnne skoger har det blitt. Strmprisene som skulle bli s billige har blitt betydelig dyrere, kvaliteten p tjenestene skulle bli s bra, men intet tyder p det. Danmark sitt folk var ogs lovet billige priser, de endte opp med 40% stigning etter privatisering av strm.Hva hadde teletjenester kostet ved et Telenor som var 100% privatisert ? F.eks f montert bredbnd. Hva ville det kostet hvis forbruker skulle dekke alle utgiftene, som vel ville vrt tilfelle med 100% privatisert Telenor.Man ser jo hvor utrolig billig det er bare f lov til ha telefon, koster vel ca. 600 kr i kvartalet i abbonement.2400 kr ret for kun f ha telefon, sier vi 2 millioner kunder, s blir det nesten 5 milliarder kroner. Setter man opp teknologier mot hverandre, s er det jo underlig at telefoni skal vre dyrere enn f.eks. bredbnd. Overfringsmengden av data er jo totalt forskjellig, kan jo overfre GB med data via bredbnd.Nr det gjelder denne eventyrlige veksten til Telenor, s stammer vel dette fra blant annet salg av selskaper og oppkjp i utlandet. Norske kunder er jo blitt en liten gruppe for Telenor.I utlandet sirkler det som kjent store haier, det kan nok bli tffe stunder for Telenor.En ting er iallefall sikkert, norske forbrukere som bor i et land med veldig spredt nett i ulent terreng, trenger absolutt et selskap med gamle Televerkets visjon.Monopol ender man p uansett, de store blir strre. Hva er da best folkemonopol eller privatistmonopol ?Stavrum, din skremsel med Televerket er helt feil, er vel en forskjell p 50-tallet og 2006 ?Televerket ville naturligvis ha utviklet seg og forhpentligvis uten miste bakkekontakten, dvs g vekk fra visjonen.Tror Telenor hadde tjent mye p titte litt p historien til gamle Televerket, visjonene.Ganske pussig det faktum at det er lagt telefonlinjer i de mest ulente terrenger, det er bygget veier p de mest ufremkommelige plasser og alt gjort p en tid uten store bonuser, opsjoner o.a. som drivkraft.Vre forfedre(mdre) vrir seg nok i graven, med tanke p hvordan man "melker" det som var bygget for folket og av folket.

18.11.2006 @ 19:55
Postet av: Andreas

Ja, Telenor har gjort det godt p bunnlinja, men hovedgrunnen til det er selvflgelig et solid konomisk fundament basert p monopolvirksomhet gjennom fastnettet med drlig service, ekstrem fastprisavgift og sleipe metoder overfor andre tjenesteleverandrer. I tillegg har de utnyttet sitt mobilduopol i tospann med Netcom maskimalt p bekostning av Norges befolkning, noe som har gjort at Norge i dag er i bakevja nr det gjelder mobiltjenester. Regner man kun p aksjekursen til Telenor s er de tilsynelatene en suksesshistorie, men samfunnskonomsisk for Norge tror jeg resultatet er heller begredelig. Minimal nyskapning og forskningsinnsats samt elendig kundebehandling og hye priser oppveies neppe av stor salgsinnsats i Russland og Bangladesh!

18.11.2006 @ 20:57
Postet av: Dag

Re JanneDu er ikke helt uten innsikt Janne, men p mye av det du skriver s kan man si "ja, men samtidig s...og dermed s tar du feil"Det er skremmende av at folk ikke har kunnskap nok i en skalt kunnskapsnasjon styrt av en kunnskapsminister uten utdanning og forsvidt kunnskap.Like sikkert som 2+2 er 4 i vrt ordinre tallsystem, s er det like sikkert at monopol frer til hyere priser. Ved fullkommen konkurranse, noe som ingen land har, men har tilnrmet seg, s har man maksimalt konsumentoverskudd, og maskimalt produsentoverskudd i likevekten til markedet. N er dette selvsagt dette noe forenklet, nok til at du burde forst det.Finnes det behov for en vare, f.eks en kabel fra Stavanger til Bergen, s finnes det alltid noen som vil produsere den, for det er alltid noen som er villig til betale for den.Har du problemer med f en teleoperatr hjem, s bytt selskap! Den muligheten har man ikke med monopol. Jeg kunne forklart deg litt mer, men det tar for lang tid. Kanskje du br studere litt, og reflektere litt mer...Sk p marked + effektivitetstap" p nett s finner du kanskje litt info...Vr kritisk til dine egne og andres meninger, men prv se realitetene og sannheten....Lykke til:)

19.11.2006 @ 05:16
Postet av: Magnus

Spennende at s mange vil tilbake til monopolsitiuasjonen. Si meg er dere ikke i stand til bytte til andre leverandrer, om dere er misfornyd med en teleoperatr. ingen reflekterer heller over at gullegget i Telenor er Kyivstar. Dette er i Ukraina, og Telenor har gjort en kjempejobb der borte. Kyivstar bidrar til en mer transparent businesskultur i den tidligere sovjet-republikken. Det er direkte investeringer fra vestlige selskap som kan transformere Ukraina til bli et mer moderne vestlig land, og gjre noe med den voldsomme fattigdommen og korrupsjonen der borte. Jeg tipper at de som beundrer den gamle monopoltiden i disse innleggene, ogs er i mot norsk EU-medlemsskap. De er i mot hele EU. Da er de flgelig ogs mot at st-Europa kan delta p lik linje med vest bde konomisk og politisk. Hva var det Peer Gynt mtte godta om han skulle f bli i Dovregubbens hall: "Det er at du intet enser - hva som er utenfor Rondenes grenser".

19.11.2006 @ 12:20
Postet av: Analytiker

Hvem hadde hovedansvaret for investeringene i kjp av Kyivstar og Vimpelcom samt grunnlagsinvesteringene i infrastrukturen i disse landene? Det var Hermansen, Arve Johansen som var mobilsjef under Hermansen og Moland som var styreleder i Kyivstar og som sikret investeringen gjennom gode lokale samarbeidspartnere.

19.11.2006 @ 14:40
Postet av: Cato

Til pstanden: "Bankene er privatisert og gr godt"Joda fr noen r siden mtte staten med Statens Banksikringsfond g inn med x antall miliarder ellers hadde de gtt konkurs og folk mistet sparepengene sine! markedskreftene lser ikke alt!

19.11.2006 @ 14:48
Postet av: Magnus

Veldig bra at du har kunnskaper analytiker. Takket vre at Hermansen er en sosialdemokratiske "thug", ble det heller ikke noe av sammenslingen med Telia. Nr Rosengen fr seg til kalle "Norge - den siste Sovjetstat", er det bare si ditto. Undrer meg forvrig over hva som er poenget ditt analytiker: skulle Hermansen og Moland hatt Baksaas sine opsjoner? Eller slr du et slag for kommunistiske kooperasjoner?

20.11.2006 @ 09:14
Postet av: gh

La oss ogs like gjerne privatisere veinettet frst som sist. De som er s heldige bli eiere av E6 kan dele ut hyggelige opsjoner til seg selv, og s legger vi ned resten

20.11.2006 @ 10:08

Skriv en ny kommentar:

Navn:
Husk meg ?

E-post:


URL:


Kommentar:


Trackback
Trackback-URL for dette innlegget:
http://blogsoft.no/trackback/ping/2754950
hits